前一為北大光華張維迎院長(zhǎng) 后排左一為武常歧教授、右二為李勝軍董事長(zhǎng)

“回顧10年輝煌歷程，講解中國(guó)企業(yè)力量，探討金融危機(jī)下的企業(yè)生存之道。”9月6日下午，北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目成立十周年巡回論壇濟(jì)南站拉開(kāi)帷幕。法因數(shù)控董事長(zhǎng)李勝軍等知名企業(yè)家參加了論壇,現(xiàn)場(chǎng)和張維迎教授、 武常歧教授就企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)等一些熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。

在論壇上，李勝軍介紹了法因公司應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的辦法，具體來(lái)說(shuō)就是兩個(gè)提高和兩個(gè)調(diào)整。所謂“兩個(gè)提高”,就是通過(guò)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)自主創(chuàng)新的能力，增加產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和附加值。二是結(jié)合企業(yè)上市融資拿到的資金,加快新廠(chǎng)區(qū)的建設(shè),以此提高企業(yè)自身的制造水平和制造能力，更大程度上滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。 “兩個(gè)調(diào)整”，一是加快高檔產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；二是適應(yīng)政策和市場(chǎng)的變化,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，對(duì)于法因公司來(lái)講，就是要加大對(duì)電網(wǎng)建設(shè)和風(fēng)力發(fā)電裝備市場(chǎng)的投入，適當(dāng)下延產(chǎn)業(yè)鏈。

期間,李董事長(zhǎng)還向張?jiān)洪L(zhǎng)咨詢(xún),目前我國(guó)積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策還能維持多久,作為一個(gè)新興行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，如何面對(duì)后來(lái)者的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)甚至惡意競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題,張?jiān)洪L(zhǎng)和武教授一一作答并深入探討,現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈。

稿件來(lái)源：法因數(shù)控